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篇讲师授课见证
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企业文化讲师授课见证
孙军正
企业文化
的四型八态
企业文化
--共生型-有志一同谓之同志【案例】有这样一个组织，她有宏伟的愿景和使命，那就是“解放全人类”，“英特纳雄奈尔一定会实现”。在这个组织里，人们之间互称“同志”，同志
孙军正
企业文化
：共同默认的假设
企业文化
埃德加·沙因在其《
企业文化
生存指南》中谈到
企业文化
时，将文化分为三个层次，第一个层次是“表象”——显而易见的组织结构和流程（难以解读）；第二个层次“表达的价值”——
彭林
企业文化
管理误区
企业文化
企业文化
管理误区许多企业在自己的管理实践中自觉不自觉地进行着组织文化管理的实践，但是一提到组织文化管理这几个字却很少有人能够说得清是怎么回事，对组织文化管理的认识还
讲师网
建设
企业文化
体系
企业文化
随着市场竞争的加剧，企业越来越重视
企业文化
的作用。
企业文化
体系是企业核心竞争力的重要组成部分，它包含企业的价值观、理念、制度和精神等多个方面。建设
企业文化
体系，对
孙军正
企业文化
不是“文”，是“化”
企业文化
正常的人有两条腿，正常的企业也有两条腿：一条腿是企业的硬实力，如产品、服务、价格、渠道、营销等；另一条腿是软实力，包括企业的品牌、
企业文化
、公共关系、对外传播、形象
宋劝其
阿里巴巴的
企业文化
就这些
企业文化
阿里巴巴的
企业文化
就这些阿里的成功很大一部分归功于文化，我们把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！ 文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、摸得着、听得到的东西
金明
企业文化
精选 - 金明
企业文化
1、经验荟萃法。 即对本企业历史和现实文化素材进行收集、整理，取其中精华，上升为
企业文化
理念。 2、特征整合法。即对本企业各个时期和各个活动领域的文化特征加以归纳、
郑东
制胜
企业文化
的7个因素
企业文化
一家企业的文化能对企业的表现产生巨大影响。文化，是将企业凝聚在一起的粘合剂，同时也是竞争者最难复制的东西。因此，它能够是竞争优势的持久之源。就像这些例子：Steve
杨永会
企业文化
为什么无法落地？
企业文化
在最近几年的企业管理中，尤其是在最近几年的企业咨询培训中，
企业文化
几乎成了一个最为时髦、最为光鲜亮丽的概念，人们一谈到
企业文化
，就觉得自己的认知上了档次。很多企业、
孙健耀
企业文化
专题培训
企业文化
客户：中国核工业二三建设有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/12/4 0:00:00 2012年12月4日，新优势首席顾问孙健耀博士应邀为中国核工业二
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律师 李小平律师
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